Hi，这里是小优，一个资深创业者，今天要跟大家分享的是：
【篇一：便利店投资创业方案】
创业开公司、做生意都须要一个完整的投资创业方案，无论你是开一个厂子还是开一个小店，都须要给企业做一个完整的设计。便利店投资创业方案内容包括评估市场，营销计划，对市场进行剖析，对现金流量进行控制等等。如下是便利店投资创业方案的具体内容。
便利店最早的定义就是：“一种运用超级市场营运管理技术和销售形式的乳品杂货店”。它是一种既有乳品杂货店供给的便利，又运用超级市场的销售方法和营运管理技术的批发商业组织，是以“便利”作为吸引客户的主要手指，来满足客户复杂购物和应急之需的一种批发业态。现在的便利店则是指以专门转让便利性商品和服务的商店。超级市场的多种业态方式的阶段性发展推动了现代便利店的形成。
便利店投资创业方案一、选址：
便利店的商圈通常是坐落店面的直线距离零到二百米内，超过二百米的疗效就比较差了，经营面积通常在60-200平米。通常都在社区（拥有自己的商圈）及街边的人气比较旺的地方，或是大卖场门口（利用他人的商圈）借此来达到自己的经营利益。
便利店投资创业方案二、经营理念：
符合目标消费者需求——便利店由于都是经营的快速消费品，通常选择在店面范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲求库存小，周转快。为消费者提供便捷——就近的订购条件，可适当考虑送货上门，经营项目要依据周围村民的需求来进行商品配置。
便利店投资创业方案三、库存管理：
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的避免商品的滞销，和提升商品的周转率，完善有效的商品配送机制。
便利店投资创业方案四、风险规避：
因为行业风险的不确定性，因而，建议在开张以后三个月，可以通过核算将店铺执行承包经营，具体方法待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过一些方法来执行减排因而实现减少风险的目的，且能提升职工的工作积极性。
【篇二：便利店投资创业方案】
近些年来，因为小型卖场的数目不断降低，中大型卖场因为在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，造成生存空间越来越小，因而引起了业态的改革，因而形成了雄踞商场和大型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店家要是为便捷周围的村民或是人群而开办的一种大型商场，是生存于小型综合卖场及购物中心的商圈市场边沿的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开办于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方投资便利店，或中学附近。商圈范围通常只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧捉住小型卖场的市场空白点，以便捷消费者为前提，为消费者提供一个便捷、快捷的购物环境，借此来博得消费者。主要经营快速消费乳品，日用具，面食，蔬菜等商品。
由于他具有商场的经营特性，杂货铺的经营成本价钱优势及便利优势，迅速博得了消费者的追捧，从而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断推进，一是综合的小型卖场，一是便捷快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国外因为经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，你们都在边做边摸索，致使业态的发展平缓。
二、选址
（一）商圈理念便利店的商圈通常是坐落店面的直线距离0——-300米内，超过300米的疗效就比较差了，经营面积通常在60——-200平方；
（二）经营选址通常都在社区（拥有自己的商圈）及街边的人气比较旺的地方，或是大卖场门口（利用人家的商圈），借此来达到自己的经营盈利
三、投资计划
（一）CI设计
1、标识
要显著的彰显出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特性，但是要能有效的结合现有的资源来设计CI，以上口好记为准则，名子中要体验出商场概念。
2、概念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适宜的商品
（二）投资
1、固定设施
天花板：便利店的家装毋须讲求精致，只要符合自己的经营特征，且能达到给客人留下清洁，舒适的环境即可，通常只须要使用蓝色天花顶或则其他深色的天花顶即可，而且在布局装潢时比较讲求搭配，比较常见的有红色腻子顶，或则是石膏板
地面：便利店因为营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常乳品为主（乳品的销售占50-60%），要求雅间的色调要比较清新明快甜美，地面因为灯光的反射疗效，通常要求店铺地板以条纹，白色为主，通常使用乳黄色或是米白色的地板
招牌：便利店的招牌通常等同于店铺的沿街长度，制做时不用考虑奢华，只需符合自己特性，能有效的契合经营特征，且能符合便利店本身的特点
店前的地面：只要平整，容易抓好卫生，不至于使尘土太多即可，通常会用条纹地板或是直接使用水泥地面墙壁――为保证雅间的光度，便利店通常使用黄色仿瓷作为墙体的装潢色彩，还可以以突出商业氛围为目的，使用广告图来装潢，使用广告图时通常要求使用反光度较高的灯箱片
照明：蓝色或浅色的色调为主，比较多的都是使用红色的日光灯头，正常情况下，须要保持每10平方一根镇流器即可使光度符合经营须要
2、经营设备
笔记本：般每店配备收银机一台
货架：每4-4、5平方须要一组货架，货架只需使用通常的货架即可
冰箱：因便利店是方以便就近的市民，故便利店通常都备有两个冰箱，一个是啤酒饮料柜冰淇淋，另一个作为冷藏乳品专用冰箱
其他设备：如书报柜，蛋糕柜，按照经营的项目须要来进行设备的降低
3、商品便利店的商品结构中，乳品占比50%，日用化装品20%，日用百货20%，其他10%创业开公司、做生意必知：便利店投资创业方案的具体内容，约需单品数2000至3000种。
（三）经营理念
1、符合目标消费者需求：便利店由于都是经营的快速消费品，通常选择在店面范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲求库存小，周转要快
2、为消费者提供便捷：就近的订购条件，可适当考虑送货上门，经营项目要依据周围村民的需求来进行商品配置
（四）管理营运
1、管理与效益是密切相关的，因而，管理在营运过程中是相当重要的：
卫生管理
报表管理
煤耗管理
设备管理
采购管理
现金管理
商品配送管理
库房管理
2、商品管理
为维护的形象，保证客户在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关必须做到：
采购报表
采购筛选
销售报表
滞销报表
畅销商品统计表
临近过期商品统计表
3、库存管理
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理能有效的避免商品的滞销，和提升商品的周转率，完善有效的商品库存机制相关的制度有：
库存的限制
商品的周转周期与库存量的参考
4、系统管理
系统化，信息化，数字化的管理能有效的降低商品的耗损投资便利店，能快速的实现商品的流转，进而使资金的流转愈发有效，促使良性发展。
a）耗损管理
制订有效的防损制度
b）促销管理
推动滞销商品的销售，有利于临近过期商品的处理
（五）投资剖析
预算按120平米估算
A固定设施：首期（即开张前）
天花+墙壁：直接刮腻子（120+120）*3、5/平方=840元
水电设备：2500元
地板：120平方*6+600+120平方*12=2760元
店面面外：20*30平方=600元
店招：10*30=300元
合计：840+2500+2760+600+300+7000元
经营设备
货架：280*20+180*30=11000元
笔记本收银设备：3000+500+800=4300元
冰箱：1000*2=2000元
收银台：500元
烟柜：300元
吧台：500元
电话初装费：400元
其他设备：1000元
合计：7000+11000+4300+2000+500+300+500+400+1000=27000元
店面租赁押金：2000元
店面租赁房租：2000*12月=24000元
消防设备：500元
总额400元/平方*80平方（店面总面积120平米，店面内最大可借助空间按80平米估算）=32000元
总投入：7000+27000+2000+24000+500+32000=92500元
B经营成本及经营费用房租
800-1000元/月税
500元（地税）+200（国税）=700
月工商管理：150元
月：50元/月
电：500元/月
月损耗预估：700元/月（喝水+交通）
经营成本合计：1000+700+150+50+500+700=3100（元/月）
C营业效益预计营业额
（根据村民区内入住1500户人家，每户人家3口人估算，市民区内共有人口4500人。以每日形成500宗交易。单笔交易2-3元不等的情况下，形成一个最高收益，和一个最低收益）
1000-1500元/日
月计营业额30000-45000元
营业收益（最低）30000*25%=7500元
营业收益（最高）45000*25%=11250元
营业外收入500元/月
合计效益8000-11750元/月
D利润剖析
利润=效益-经营成本-店面租赁房租
最低：
8=2900元
2900*12=34800元
不可预计费用3000元/年
实际预计利润34800-3000=31800元
最高：
10500-3100-2000=5400元
5400*12=64800元
不可预计费用3000元/年
实际预计利润64800-3000=61800元
年回报率=年利润/总投入
低：31800/92500=0、35（预计收回投入需35个月）
高：61800/92500=0、67（预计收回投入需18个月）
[便利店投资创业方案]
以上就是今天小优给大家带来的全部内容，想了解更多创业知识，欢迎关注优享社！